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办公系统流传流程

发布时间:2018-04-21 20:14:47    浏览次数:

   集团公司随着公司规模的不断扩大,内部人事管理和公司运营将逐渐暴露出很多问题。现在大多数公司正在采取自上而下的管理改革。这些问题中很多都是由领导的屁股引起的,它决定了它不适合实际情况和基层员工的情况和想法。因此,内部审议制度诞生了,但拥有数万人的许多公司无法进行谈判!互联网为我们解决了这个问题。我们再次简要地解释处理内部意见的系统过程
内部评论语音=意见
1。深化和优化系统框架,扩大各级人员的作用。
2。循环错误。建议员工返回管理员并返回。特别调动功能由办公室工作人员提供,归还首次审查员,以及员工的建议,将转移部门的权限移交给清算后办公室。提交重复提交文件时,办公室工作人员认为不应由他们自己处理的声音可以退回给管理员,并由单位管理员重新分配。在处理运营商提交的处理意见后,发现错误并且可以重复修改。第一级审核员在第一次审核通过后发现错误,他们可以修改重复提交。在单一和双重试验的最终审查中,可以将声音转发给其他管理员进行审查。处理完操作后,办公室经理可以在不打开详细信息页面的情况下快速处理员工建议。
3。处理流程分为单审和双审(单审只需经单位管理员审核后方可审核)由单位管理员处理;在操作员完成治疗后,可将双重试验提交给复查单位。在管理员审查并发布后);
4。提高员工提出的各种个性化专题活动支持等功能,实现多主题项目人员设置,识别,填写,转移;发布语音主题的多话题共享平台可以自动切换提前设置语音提交类型和主要发送部门,以及说明和解决方案建议,特殊附件,设置的有效期限和到期日期将自动到期。
5.实现员工提议的功能设置(处理员工,首次审查办公室,重新审查单位管理员)等多人追踪,处理员工,首次审查员工,重审单位管理人员可以跟踪可采纳员工建议;
6。跟踪员工的推荐流通记录和详细的剩余时间提示,以确保员工的建议得到及时处理。跟踪并记录员工建议的流程中员工的建议流程。剩余时间的日常监控,增加部门收到的时间,处理员工推荐的有效期为10天,加班系统通知。
7。建议员工申请PK并修改员工建议的流程优化。为了提高减刑和判决的及时性,在确认并解除职工提案后,交管部门的主管或单位管理人员认为处理有误,需要修改处理意见。申请可以由分支经理提交和批准。分行行政人员在后台统一处理员工的建议,以确定结果;提高了PK员工的便利性;在员工的提案被确认并发布后,提交者或其所属部门的管理员认为该处理是错误的并需要上诉。申请可以由分会提交。管理员通过了审计。分公司管理层统一处理后台员工的意见,判断结果自动替换原来的处理意见。
8.为了增强用户体验,使操作流程更流畅,直观,高效,相关操作角色更清晰,符合员工使用习惯。   


  
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